校网讯 今年以来，银川能源学院以改革创新为动力，以强化管理为支撑，使学校各项管理工作取得了新突破。特别是从6月份开始，短短的两个月内，完成了校园保安、保洁及通勤车等公共职能的社会化改革，对校园租赁房、餐厅进行社会公开招租。通过一系列的改革调整，学校后勤服务水平明显提升。
　　

  一、校园安全管理进一步规范。通过社会化改革，所合作的保安公司人员管理规范，专业化水平较高。按学校要求配备的保安人员年龄较轻，形象气质好，与大学的氛围融为一体。保安公司晚间不定期的巡查制度，确保了安保人员24小时在岗。每周三次的集中训练，使保安队伍始终保持很好的作风素养。自7月进入学校以来，学校失窃案件基本杜绝。
　　

  二、物业服务标准及质量明显提 升。宁夏一服务公司承接学校物业保洁工作后，按照其物业服务规范，相继对保洁人员着装、服务标准进行规范，在学校各保洁区域张贴宣传警示标语，引进机械化扫地设备，在人员基本不变的情况下，服务质量明显提高。
　　

  三、车辆改革增效节支明显。学校今年到使用期的大客车有两辆，计划购车的成本价近100万元，学校对通勤车进行社会化改革后，将通勤车承包给汽车运输公司，直接节省了购车开支，同时降低了学校对驾驶员、车辆安全管理风险。
　　

  四、经营思路的转变使学校收益明显提高。采取透明、公开、公正的原则对学校营业用房重新招租，引进了大型超市、餐饮公司入驻学校。据统计，仅学校营业房招租一项，相比去年增收243万元。学校积极与多家餐饮公司协商谈判，最终与3家餐饮公司共投入500万元对餐厅进行装修，在不影响学校收益的情况下，师生的就餐环境有了很大的变化。同时，利用招租的收益，完成了7栋师生公寓楼、1栋综合实验楼、1个运动场和1栋校医院的施工翻修和改造，使师生工作、生活条件明显改善。
　　
  
  近期，学校对医院药房进行托管改革，引入专业医药公司保障师生用药，既丰富药品品种，又能增加收益，可谓一举多得。
　　

  总之，银川能源学院通过委托管理、购买服务、整体承包等形式的改革为学校增加了收益，提高了管理效率，提升了后勤服务专业化水平，受到各方好评。