陈协胜教授在报告中介绍了台湾树德科技大学的创建历史、学校规模与师资结构。他以台湾树德科技大学的实际发展经验为例,从教师招募与聘任(职称聘任)、教师训练与进修、教师专业成长与职涯发展(双师队伍建设)、教师绩效考核和教师薪资福利与激励等5个方面,对人力资源管理的主要功能展开了详细的论述。陈协胜教授的报告内容丰富,内涵深厚,高屋建瓴、深入浅出的讲解发人深省,使与会的领导、教师们对民办高校的人力资源管理工作有了更深刻的理解和新的启发。在如何选聘教师、如何激发教师潜能、加强教师绩效考核方面给银川能源学院的人事制度改革提供了很好的借鉴经验。对促进银川能源学院今后更好地与台湾树德科技大学在师资交流、专业帮扶、学生短期互访等方面的合作将会起到积极的推动作用。(王丽萍/文 李娟/图)
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