2016/5/24
15674会上，校长办公室主任陈波、总务长孟明朝分别就5月19日校长办公会议集中研究出台的《关于加强工作纪律、改进工作作风的通知》《关于加强督办检查工作的通知》《关于进一步加强车辆使用管理的通知》《银川能源学院责任追究办法（试行）的通知》《关于成立银川能源学院招投标领导小组的通知》《关于规范银川能源学院招投标管理工作的通知》《关于加强银川能源学院资产管理的通知》等7个文件作了详细解读。
银能教育集团总经理、银川能源学院执行校长杨红彬女士在会上作了重要讲话。她指出，银川能源学院建校17年来，在全校上下的共同努力下，在社会各方面的关心支持下，学校办学规模不断扩大，教学质量、办学水平、综合实力快速提高，各项事业均衡发展，顺利升格为本科院校，实现了办学层次质的跨越。这些成绩的取得，是学校历届党政领导带领全校师生员工负重拼搏、不懈努力的结果。我们一定要倍加珍惜这来之不易的良好局面，倍加珍惜几代银大人所付出的心血和汗水，倍加珍惜校长赋予我们各级领导的重托和期望。从银川能源学院本科教学水平评估的严峻形势和目标任务，学校管理团队自身的素质和水平，民办学校的生存与发展环境，民办大学机制灵活4个方面，全面客观地分析了银川能源学院需要加强管理的重要性和紧迫性。同时强调，要敢于正视目前学校在管理中存在的问题。在管理工作中，要坚持问题导向，做到不回避矛盾，不掩盖问题，勇于担当，迎难而上，牢牢把握工作的主动权。对问题要跟踪到底，能当场解决的要当场解决，不能当场解决的要认真梳理、分门别类，通过一个个难题的破解，确保管理工作取得实实在在的效果。她同时从转观念、立规矩、定任务、降成本、抓考核、追责任6个方面安排部署了今后要重点抓好的工作，并就做好学校全面加强精细化管理提出了6点希望和要求。一是各单位领导要统一思想、统一认识、统一行动。要高度重视学校管理工作，切实把做好管理工作摆在本单位重要的议事日程上，作为当前及今后一个时期重中之重的工作来抓，在实际工作中，不断提高管理能力和水平，促进学校各项工作迈上一个新台阶。二是要认真贯彻落实这次会议精神。各单位要组织本单位人员，学习学校下发的这几个文件，并结合此次会议的讲话精神，认真领会文件的精神实质，在工作中抓好落实。三是全校上下要凝心聚力干工作，一心一意谋发展。要以高度的政治责任感，狠抓管理不放松，坚持常抓不懈，形成一管到底，做到执行规章制度和学校的决定不跑调、不走样、不变形。要齐心协力，共同努力，心往一处想，劲往一处使，多琢磨工作少琢磨人，以严的标准、实的作风，切实把纪律规矩挺在前面，营造风清气正的良好氛围。四是机关各处室、各二级学院，都要强化管理措施，加大督促检查力度，一项一项盯着干，一项一项抓落实，要通过责任追究，促进各项目标任务的落实。五是学校办公室要做好督查督办工作，要会同有关部门对学校改革发展的重要决策、重大工作部署和本科水平评估的指标进行分解，落实任务、明确责任，及时跟踪检查并定期进行通报。要将完成任务的情况与个人考核、绩效工资、评先评优等结合起来，形成鲜明导向。六是人事部门要做好各类人员的称职考核，为这学期末的学校全员竞聘上岗做好准备。银川能源学院既面临着机遇和挑战，也面临着诸多困难和实际问题。希望全校各级领导干部都要树立信心，强化责任，加强管理，不断提高学校的综合办学实力，共同为建设"开放合作、特色鲜明、国内知名"的应用技术大学而努力奋斗。
执行校长黄国泉教授在会上提出三点希望。一是大家要切实把学校的各项制度落到实处。二是大家要加强学习。尤其是我们作为本科学校的管理者，对高等教育的发展规律，对人才培养的规律，要加强研究和学习，要加强对高等教育内在规律的学习。三是要围绕学校的中心任务来开展工作。学校的中心任务是培养人才，各单位领导要围绕这一中心任务开展工作，要围绕人才培养、人才成长、加强学校内涵建设来共同做好工作。
自治区政府督导专员、银川能源学院党委书记关世春同志在会上就如何突破挑战，加强学校管理提出了3点具体要求。第一，广大教职工要正确认识银川能源学院目前面临的挑战；第二，要认识到加强管理是学校发展的基础环节，要树立制度意识和规矩意识，大家要心往一处想，劲往一处使，共同推动学校发展。一是树立大局意识；二是树立团结意识；三是发扬奉献精神。特别是广大党员同志，要认识到银川能源学院办学"公益性"的性质，以奉献的精神为师生做好服务，为推进学校创新发展和做大做强作出新贡献。（李娟 摄影报道）
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会议现场
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银能教育集团总经理、银川能源学院执行校长杨红彬在会上讲话
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执行校长黄国泉教授在会上讲话
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自治区政府督导专员、银川能源学院党委书记关世春在会上讲话
【责任编辑】王松鹏 李娟
